Une araignée au plafond

Les gens peuvent chercher à avoir un pointage de crédit sur votre fonction sans l’avoir réalisé. Lorsqu’ils créent une présentation ou discutent avec une qualité irréprochable, ils sont sincèrement distraits par leur propre position et ignorent simplement l’occasion de qualifier d’autres athlètes cruciaux. Et les environnements de collaboration peuvent rendre difficile même de reconnaître qui a contribué quoi. La plupart des patrons ne vont jamais à la recherche de personnes, principalement parce que ce qu’ils chérissent finalement peut être le travail de l’équipe. De plus, dans un certain nombre de vocations, la douane rend difficile l’évaluation de votre cote de crédit avant de décider d’atteindre un niveau défini dans la hiérarchie. Par exemple, dans le domaine de la consultation en matière de contrats, l’ancienne maîtresse d’un projet a généralement obtenu les récompenses de la cliente, événement d’entreprise qu’elle ait terminé les tâches ou qu’elle soit surveillée à la mesure du bras. Dans le monde universitaire, la professeure titulaire apparaît presque toujours en premier dans le court article, bien que ses effectifs subalternes aient pu mener à bien la quasi-totalité de l’étude. Pendant la procédure judiciaire, des greffiers judiciaires industrieux et éblouissants aident à concevoir les idées avec leurs gestionnaires sans grande réputation, voire aucune. Mais parfois, un motif plus insidieux se cache associé au vol de la cote de crédit: l’intrus manque de confiance ou n’aime pas mieux regarder vers ses supérieurs. Elle peut s’en tirer si elle est furtive, contrôle les réclamations et expérimentée, et expérimentée en réseau, Brian Uzzi. Ne vous précipitez pas pour pointer les mains et les doigts. Réfléchissez, peu importe s’il existe une chance que vous soyez inapproprié. Peut-être votre collègue a-t-il eu une pensée similaire lorsque vous avez-vous remarqué, ou peut-être avez-vous remarqué qu’il s’est écrasé à un autre endroit sans qu’il soit nécessaire de s’en souvenir. Les recherches d’Uzzi suggèrent qu’il est courant que les gens surestiment leurs propres efforts. «C’est la faute d’attribution élémentaire», affirme-t-il. «Nous pensons tous que notre fonction est un peu plus grande que celle des autres. Questionnez cinq personnes: « À quel point donnez-vous cette entreprise? » Presque tous les garçons diront qu’il a réalisé 50% de son travail. « Donc, si vous pensez que quelqu’un a détourné la cote de crédit de votre dur Assurez-vous que votre perception n’est pas biaisée. « Vérifiez auprès d’autres personnes pour savoir si elles reconnaissent », a déclaré Uzzi. Ne supposez pas seulement le plus extrême. Mais quand, avec réflexion, on éprouve un problème, considérez ces mesures pour le résoudre.

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