Une araignée au plafond

La plupart des querelles du monde de l’artisanat ne l’aident en aucun cas à dépasser les échos d’expositions aux murs blancs, mais une série récente de scandales et de protestations ont déferlé sur le célèbre musée, plongeant certains des plus grands musées du monde dans une problématique qui a n’a pas été vu compte tenu de la fureur des conflits culturels des années 1980. Dans le passé, c’était en fait une équipe de sénateurs qui cherchaient à financer le Fonds national pour les arts. Cette période, c’est la philanthropie privée qui est au centre de la ligne de mire. Et ce ne sont pas les politiciens qui jugent le mieux la demande, portrait mais les interprètes eux-mêmes. Warren Kanders est le plus récent des visiteurs. Il a quitté le conseil d’administration de votre travail au Whitney Museum of Us Art le 25 juillet, après une stratégie de plusieurs mois à son encontre. La raison: Kanders est président et dirigeant principal de Safariland LLC, un fabricant d’essence lacrymogène qui aurait été employé pour les migrants qui se trouvaient à la frontière américano-mexicaine. En réaction, le public, Forensic Structures, s’est associé à la cinéaste Laura Poitras, lauréate d’un Academy Award, pour produire une vidéo en ligne vitale sur les entreprises de Kanders qui se poursuit à l’intérieur de la Biennale Whitney du musée (le 22 septembre). Une autre équipe, Decolonize This Spot, a déployé des bannières et des publicités sur la façade du musée. Un certain nombre d’artistes ont voulu que leurs œuvres soient retirées de la galerie parce qu’ils refusaient « toute complicité avec Kanders avec sa fantastique technologie de violence physique ». Une centaine de travailleurs de Whitney ont signé un avis ouvert appelant Kanders à abandonner. Dans le message de démission, Kanders a cité « la stratégie ciblée d’attaques contre moi et mon entreprise ». Parallèlement, la photographe numérique Nan Goldin a dirigé une attaque contre les dons de bienfaisance dans la maisonnée de Sackler, quelle que soit l’étiquette qui décrit l’espace d’institutions telles que le Le City Museum of Art travaille à New York, le Louvre à Paris, ainsi que les galeries d’art de Harvard Art et les musées de Cambridge, Volume. L’opioïde OxyContin a quelque peu contribué à la fortune de la famille. Après plusieurs manifestations l’année prochaine, le Guggenheim et le Met in The Big Apple, ainsi que la Tate à Londres, ont annoncé qu’ils ne reconnaîtraient plus les dons de charité des proches. les uns. (Le Louvre a donné ce nom au nom des Sacklers.) L’analyse approfondie de la source de la richesse des administrateurs de musée, augmentée du renforcement de l’activisme en réponse, intervient au même moment où les institutions artistiques luttent pour rester solvables par tous les moyens. . La galerie d’art populaire américain a dû quitter sa salle principale de la Grosse Pomme en 2011; en 2015, la galerie d’art biblique de Ny a été complètement fermée; Avant cette saison, le Newseum de Washington, DC, a déclaré l’achat de son développement au Johns Hopkins College. Les entreprises culturelles américaines, privées d’aide publique ouverte, devraient collecter des fonds. Mais une base de donateurs vieillissante, des modifications du code des programmes d’impôt sur le revenu qui empêchent l’approvisionnement des organismes de bienfaisance, ainsi qu’un groupe de jeunes qui privilégie l’environnement et les facteurs politiques ont poussé les musées à se battre pour obtenir des dons. Il ne s’agit pas de campagnes de financement ni de nouveaux bâtiments. Il s’agit d’essayer de garder les appareils d’éclairage allumés.

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Lu n’est pas comme les autres femmes sur Tinder. Pour commencer, elle est un avatar. En juin dernier, une vendeuse numérique est apparue autour de l’application iPhone pour faire la cour, donnant des codes de coupon dans le cadre de la stratégie du magasin brésilien Publication Luiza SA visant à améliorer le commerce électronique. Elle a eu une efficacité intéressante, augmentant les ventes de la société sur le Web de près de cinq fois le tempo du marché global au cours du premier semestre de l’année et contribuant à faire de Publication Luiza l’un des principaux stocks du secteur de la vente au détail. Les spectateurs de la planète développée pourraient être enclins à publier loin comme un gadget avec cette heure numérique numérique de plus en plus asservie. Mais au Brésil, elle fait partie de votre pionnière, moins susceptible de se tromper entre des magasins basiques et des boutiques en ligne qui se sont battus pour s’implanter dans le plus grand climat économique d’Amérique latine. « Lu a été créé pour convaincre les gens qui n’ont pas une telle confiance en la technologie moderne », déclare Pedro Guasti, officier de police responsable de la gestion de la direction d’Ebit, spécialiste du commerce électronique au Brésil. «Quand elle a été présentée, il ne semblait y avoir rien du tout en profiter. Car le journal Luiza, qui fournit principalement des appareils ménagers, des gadgets et des meubles, a réalisé un chiffre d’affaires Internet supérieur de 55% par rapport aux six premiers mois de 2017, pour un total de 1,84 milliard de dollars (580 USD). mil), contre 12% pour de nombreux échanges électroniques brésiliens, en ligne avec l’entreprise et l’Ebit. Les courtiers observés: les offres ont augmenté de plus de 2 000% depuis le début de 2016. «Le Magazine Luiza serait le marché en ligne amazonien du Brésil», déclare Luiz Alves Paes de Barros, le magnat brésilien du groupe Alaska Investimentos Ltda. fabriqué le commerçant parmi ses avoirs les plus importants avant le rassemblement. Dans de nombreuses régions de la planète, les affaires électroniques ressemblent aux fours à micro-ondes et aux téléphones portables: elles sont omniprésentes et difficiles à éviter. Au Brésil, les achats sur Internet doivent encore être largement reconnus, ne représentant que 4,5% des ventes de produits dans les magasins de détail, contre 14% aux États-Unis. Une raison en particulier: les consommateurs n’ont pas plutôt confiance dans les grandes entreprises ni dans les méthodes de transaction anonymes dans un pays où la corruption, les vols et les contre-attaques – Internet et le voisinage – sont typiques. Travailler avec Lu s’est avéré être un pas en avant pour la plupart des Brésiliens, la plupart n’ayant même pas de carte de crédit. Utilisez Internet et Lu est prêt à discuter des appareils qui offrent le meilleur rapport qualité-prix ou à donner des conseils sur la manière de partager des clips vidéo entre smartphones et téléviseurs. Elle s’est révélée être très populaire: au cours des 12 heures qui ont suivi Tinder en juin, la brune a recueilli plus de 150 000 crises chez des hommes et des femmes ne cherchant pas à obtenir le meilleur rapport qualité-prix pour les congélateurs et les téléviseurs. Elle répond aussi généralement aux questions en Fb, et son itinéraire You Tube compte 500 000 membres. Réduisant le bourdonnement à l’intelligence artificielle, le Journal Luiza garde les travailleurs juste derrière l’avatar, seo pas un chatbot. « Nous sommes au Brésil – nous devons avoir cette chaleur humaine », a déclaré Frederico Trajano, président-directeur général, car sa nouvelle mère, Luiza Helena Trajano, ancienne directrice générale, sera la motivation de Lu. Trajano a converti le site Web de Journal Luiza en un marché il y a un an, réticulant les fournisseurs et les acheteurs suivant. Cela a permis d’augmenter les revenus sur le Web à 28% du revenu du prochain trimestre, ou. 18% quelques années auparavant. Le réseau du magazine Luiza, qui compte 800 marchands sur plus de 50% des 26 Brésiliens, occupe également une place importante. Les acheteurs en ligne peuvent décider d’acheter leurs achats dans un magasin local, en évitant des frais d’expédition plus élevés au Brésil. «Dans les années à venir, nous continuerons à développer les deux canaux, mais le commerce électronique se développera à un rythme plus rapide», affirme Trajano. « Dans 3 à 5 années, nous voulons 50% dans le futur du commerce électronique et la moitié des détaillants. »

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Un F-35B Lightning II à bec pointu tourne au ralenti bruyamment sur une piste de la base aérienne de Patuxent Stream, dans le sud du Maryland. Immédiatement, l’avion reprend vie et ne fait que 300 pieds avant de s’élever de façon inattendue dans un ciel sans nuages ​​et plus ensoleillé que la baie de Chesapeake. Un peu plus tard, il revient à regarder, ralentit comme un hélicoptère au-dessus de la piste, puis tombe directement dans le béton, dans lequel il fait un léger saut. Un You.S. L’examen initial du Sea Corps tient les poignées. S’il était Air flow Push ou Navy, son édition du nouvel avion de combat très attendu de votre armée n’aurait pas cette capacité de retrait et de propriété avec un centime alors qu’elle viendrait avec d’autres capacités personnalisées. C’est la raison pour laquelle le lieutenant-général de la Force d’atmosphère, Christopher Bogdan, chargé de superviser l’acquisition du F-35, a livré trois modèles de matériaux en plastique de l’avion de combat à une réunion de décembre 2016 avec Donald Trump sur son site en Floride. Bogdan, un ancien pilote d’essai plus grand qui résonne d’une voix rauque et autoritaire, traite depuis Lockeed Martin Corp., le producteur de l’avion et le plus grand professionnel de la protection du pays, à neuf reprises. Le plan de Bogdan était neuf. «Hors de contrôle» dans un tweet, la commune de la 3-superstar a alors compris qu’à Mar-a-Lago, le chef élu le placerait immédiatement. Mais ce à quoi il ne s’attendait pas, c’est l’empressement de Trump à montrer sa connaissance de l’aviation. Trump a parlé avec fierté de son Boeing 757 privé, affirme Bogdan. «Tout ce qui concerne les avions, il est excité, puis il m’a dit que nous avions réussi du premier coup.» Au milieu de l’élégance dorée et haute du plafond du château du groupe de musique jazz Age à Palm Beachfront, Bogdan a expliqué les F-35. système d’indicateur innovant et capacité furtive. Trump écouta avec respect, mais le lendemain, il revint sur Tweets, se plaignant des « dépenses énormes et des dépassements de coûts » de l’avion. Au grand plaisir de Bogdan, à l’époque précédant l’inauguration, Trump avait 2 fois téléphoné à la normale sur son lieu de travail à l’intérieur annexe austère du Pentagone à Arlington, vol en avion de chasse en Virginie. Il souhaitait parler des accusations selon lesquelles il avait remarqué que la performance globale du F-35 était inférieure à celle des combattants actuels. Bogdan s’est empressé de rassurer Trump sur le fait que les individus se vantent d’avoir été des «mythes», des «informations erronées» ou des «informations anciennes» – personne ne méritait vraiment de réfléchir.

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